商务送礼的4个规矩--张家界会议礼仪-湖南长沙会议礼仪-湖南省会议接待服务中心,致力于湖南会议接待,长沙会议,张家界会议
湖南省会议接待服务中心
当前位置:首页 >> 会议资讯 >> 会议资讯 >> 商务送礼的4个规矩--张家界会议礼仪-湖南长沙会议礼仪
会议信息查询
信息标题:
信息类型:
会议推荐酒店
长沙大汉金桥华美达广场酒店 ¥549
长沙顺天凯宾斯基酒店 ¥1033
长沙兴威华天大酒店 ¥398
湖南天玺海航大酒店 ¥428
凤凰江天旅游度假村 ¥258
考察游记
会议场地布置的氛围要求
开会给领导倒水的会议服务礼仪
预定长沙会场有哪些细节
如何组织一个高质量,有效果的会议
长沙会场预定需注意的五大事项
旅游推荐线路
长沙至韩国首尔济州深度6日 ¥3480
长沙至泰国曼谷芭堤雅纯玩旅 ¥2680
南宁、东兴、下龙、河内品质 ¥789
抗战胜利70周年---走进 ¥750
长沙到韶山一日游-长沙周边 ¥160
考察指南
浏阳市构筑湘东山水运动休闲旅游圈
海南省旅游风险保障体系启动 首批
五一小长假贵州接待游客585万人
【长沙会议旅游资讯】岳麓山旅游区
中铝考察组对西北铝领导班子等人选
商务送礼的4个规矩--张家界会议礼仪-湖南长沙会议礼仪
来源:品质赢得信赖 服务铸就品牌 湖南省会议接待服务中心! 编辑者:longtale 浏览:411 次 发布:2011-08-09 10:25:58
商务送礼既然是一门艺术,自有其约定俗成的规矩,送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙,绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训,起码我们应该注意下述原则:

1、礼物轻重得当
   一般讲,礼物太轻,又意义不大,很容易让人误解为瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大,成功的可能几乎为零。但是,礼物太贵重,又会使接受礼物的人有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝,或即使收下,也会付钱,要不就日后必定设法还礼,这样岂不是强迫人家消费吗?如果对方拒收,你钱已花出,留着无用,便会生出许多烦恼,就像平常人们常说的:“花钱找罪受”,何苦呢。因此,礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度,争取做到少花钱,多办事;多花钱办好事。

2、送礼间隔适宜
  送礼的时间间隔也很有讲究,过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕,或求助心切,便时常大包小包地送上门去,有人以为这样大方,一定可以博得别人的好感,细想起来,其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外,礼尚往来,人家还必须还情于你。一般来说,以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜,送礼的既不显得突兀虚套,受礼的收着也心安理得,两全其美。

3、了解风俗禁忌
  送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯,免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人,带去一袋苹果以示慰问,哪知引出了麻烦,正巧那位病人是上海人,上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故,由于送礼人不了解情况,弄得不欢而散。鉴于此,送礼时,一定要考虑周全,以免节外生枝。例如,不要送钟,因为“钟”与“终”谐音,让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品,可能会让人轰出来。

4、礼品要有意义
  礼物是感情的载体。任何礼物都表示送礼人的特有心意,或酬谢、或求人、或联络感情等等。所以,你选择的礼品必须与你的心意相符,并使受礼者觉得你的礼物非同寻常,倍感珍贵。实际上,最好的礼品应该是根据对方兴趣爱好选择的,富有意义、耐人寻味、品质不凡却不显山露水的礼品。因此,选择礼物时要考虑它的思想性、艺术性、趣味性、纪念性等多方面的因素,力求别出心裁,不落俗套。

                                                                                                    湖南会议接待服务中心:www.hnctrip.com

旅游热门景点
张家界森林公园
金鞭溪
张家界黄龙洞
会议旅游推荐景点:新加坡
江西旅游景点:滕王阁
会议礼品
红瓷杯-湖南特色-中国瓷器
会议礼品:羽博移动电源-数码礼品
长沙会议礼品:移动电源纽曼聚能王
会议礼品:益鑫泰麻织衬衫
移动电源—会议礼品 商务礼品数码推荐
 
关于我们| 联系方式| 会议管家| 会议招商| 招聘英才| 网站导航| 法律声明| 友情链接| 返回首页
 
 

联系电话:0731-84444416  公司地址:长沙晚报大厦24楼 410016   版权所有:湖南省会议接待服务中心   湘ICP备09015293号

 Copyright @  2011 hnctrip All rights reserved.